202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇一：
学习了《中纪委揭露平躺式干部众生相》这篇文章，文章指出的一些不作为的干部，形象百出，令人深思。结合我自身的工作，今后努力的方向如下：
如何能让领导在心中为我们留一片停车位，是非常重要的。有些领导对下属要求不高不严，看似很好很和谐，其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现，也是心无大志、胸襟狭隘和对自己缺乏信心的表现。
一、越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越啰嗦的领导，越是“骂”的你狗血喷头的领导(申明不是报复型)，他越是真心关注你、在乎你、呵护你、爱惜你，才是真正在帮助你成长，在职场上是只可遇、不可求的好领导。你有这样的领导一定要好好珍惜，因为千载难逢，这辈子可能就这一次缘分！
二、任何强大的、有超群竞争力的单位都不会给下属安全感，而是用不近人情乃至最残忍的方式激发每个人变得强大，与时俱进地优化团队结构和综合实力，时刻自强不息！
三、凡是想办法给下属安全感的单位或领导，都是不负责任的，这样的单位会很快走下坡路和迅速毁灭。因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性，最后的下场只有一个，就是被狼一口吃掉！
四、凡是想方设法逼出教师能力，开发教师潜力的单位都会不断蓬勃发展，都会前途辉煌，都会给教师提供广阔的人生平台。因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
五、最不给教师安全感的单位，其实给了真正的、长远的、最大的、一辈子的安全感，因为逼出了他们的强大血性和竞争力，逼出了他们的成长和前途，他们也因此有了光明的未来，如果没有到了绝境，怎么会知道自己有如此强大的潜力！
六、作为一个有良知的、负责任的管理者，如果真的爱你的下属，就严格地考核他、要求他。高要求、高目标、高标准，逼迫他成长！有朝一日，他会感恩你一辈子。
七、如果你碍于情面或者圆滑世故，低目标、低要求、低标准，养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任和对生命最大的犯罪！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰，引导他们一步一步走向自我毁灭……
在工作中应学习他人的长处来改善自身的短处，要学会赞美别人，“赞美别人就等于复制别人的优点”。工作中要讲究方式方法，不断地创新寻找更简单、便捷、高效的工作方法。向领导请示和汇报工作时不能只是单纯的请示和汇报，更不能存在将问题抛给领导解决的心理，要有一份责任重于泰山的工作态度，积极主动地向领导提供相关的数据支撑、分析报告等、以及自己想到的较为妥善的应对方案，就像文章中所说的：“请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示；汇报工作不能评论性地汇报，而要陈述性的汇报。”同时考虑问题时要尽可能的做到周全仔细，注重细节。遇到问题要敢于担当，要时刻提醒自己“办法是想出来的，潜力是逼出来的”，“凡事都有三种以上的解决办法”，“多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事”。一寸光阴——寸金，要做好自己的时间管理，否则真的就不知道时间去哪了。无论工作多忙，每天都应抽出时间用来思考，“多考虑应该做什么，少考虑能够做什么”。要规划自己每天“必须做的事，应该做的事，可以做的事”
总之，今后我要深刻剖析，自我反思，及时发现和纠正自身问题，不断提高政治觉悟和政治站位，锤炼工作能力，卯足干劲，勇担责任，尽心竭力，为宁晋五中的高速发展添砖加瓦。
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇二：
11月11日岳校长在会议室带领大家认真学习了《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》，对于我们宁晋五中的管理队伍的建设，集中体现为是统一思想，统一认识，纯洁净化思想，弘扬正能量，克服消极懒惰、不敢作为、不去作为、不谋作为将起到震慑作用，为学校的各项工作的及时有效落实提供有力保障。可以说这次学习非常到位和恰逢其时，无论是从学校管理者自身的道德品质修养方面，还是从学校工作的大局出发其意义就是及时雨，对学校管理者的思想建设、工作作风建设和整体组织建设将起到深远的影响，学深悟透，落实到日常的所思所想所行之中，推动自身和学校的工作共同发展。
一、问题的提出
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称之为“躺平式干部”。
就我们宁晋五中的特殊发展时期而言，毋庸置疑也要求我们的管理者必须以非常之力，抛却私信杂念一心一意去付出、去努力，主动担当作为，坚定信心和勇气干好工作，决不能作“躺平式干部”。
静下心来思考，回归自我、检查反思自我，对“躺平式干部”的种种表现，对照自身照照镜子洗洗脸，首先在思想上加大学习和提升。
诸如：“把说了当做了、把做了当做成了”，其本质就是典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。要求我们一定要信守承诺，做到言行一致，甚至要追求行动永远大于口号，唯有如此才能做到问心无愧，才能为个人和组织赢得良好的口碑，对学生和学校的长远发展贡献自己的智慧和力量。
另一种表现就是拈轻怕重“做样子”。突出的表里不一，其实质就是私心过重，名利心太强，甚至利欲熏心，价值观人生观发生严重错位，必然在行动上得到体现。这要求我们一定要和私心作坚决的斗争，用实际行动去检验我们的思想，检验我们的想法措施和表现。通过工作的效果来验证我们的想法和行动的真假和善伪。
第三种表现就是安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”
有事“一问三不知”，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、放松警惕，心中没有工作、没有单位、没有责任、没有担当，在行动上就是作风拖沓、不重时效。对我们而言就是完全置学校和学生的利益于不顾，听之任之。最后一定是坏了自己的名声，牺牲了学校长促发展的根本利益。
二、解决问题
历史的契机、时代的重任，迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上，应选任一大批“干将”“闯将”，让“躺平式干部”躺不住，让混日子没有市场。对我们而言具体有感以下几方面。
1、以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。
对我们来说就是把学校的事当成大事，当成自个的事，和老师、学生零距离接触，对其切身利益设身处地、换位思考，了解他们的所需所盼。真正替领导着想，把工作干在实处、干在暗处、干在关键处、干在细节处，踏踏实实把本职工作做到位，作出成效，就是对领导的最好回报，而不是相反。
2、以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。对我们来说就是要扎根老师中间、扎根学生中间、扎根课堂中间，扎根学校管理的方方面面和角角落落的环节和细节方面，真正俯下身子做点具体事、实在事、经得起考验的事。
3、以聚焦短板用力提升能力、增强自信。干部干部，“干”是第一位的。作风好不好，不是看话说的“漂亮不漂亮”，关键在于干事办得行不行。对我们而言就是，要“充电”蓄力量，不断加强学生提升专业素质和解决问题的能力，对涉及学校发展、教师发展、学生成长诸方面坚持问题导向，坚持谁发现谁负责解决的机制，努力把问题解决在萌芽，坚决避免“小事拖大，大事拖炸”。
最后，我们要对这篇文章要反复学，内化于心，外化于行，作为一篇警示文章放在心里，时时警醒，去修炼自己的道德品质，去锻炼自己的工作能力，去担负责任，干出成效，不负自己、不负学校、不负历史和苍天。
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇三：
“躺平”一词流行于网络，是对方向迷茫、不思进取、随波逐流的“咸鱼式”人生的一种针砭，是对信念模糊、无所作为、缺乏担当的“躺平式”干部的鞭策。通过厂部开展的关于“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动，作为近几年新提拔的干部，拒绝“躺平”、敢于“担责”、扎实“作风”、提升“能力”、勇争“第一”，我想浅谈几点感受。
1、坚定理想信念，提高政治意识。思想是行动的先导，理论是实践的指南。理想信念是广大干部的政治灵魂和精神支柱，强化政治理论学习，持续用理论武装头脑，练就为基层、为职工、为企业服务的“铁头功”，不做无信仰、无追求、无内涵的“空脑壳”，用信念充实头脑，拒绝躺平，从头做起。我本人从地质研究到生产管理，再到经营管理，业务的跨度较大，我将以政治理论武装头脑，以技术素养充实头脑，以尽短的时间适应新岗位，主动作为，拒绝躺平。
2、敢于积极作为，扛起肩头责任。事业是干出来的，幸福是奋斗出来的。而“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”，甚至是“多干多错、少干少错、不干不错”的错误认识，成为了“躺平式”干部不积极作为、不努力奋斗、不扛起责任的理由，必要的容错纠错办法，精准的追责问责机制，良好的正向绩效考核，用制度顶起腰板，拒绝躺平，挺起胸膛。当前国内外疫情形势仍然较为严峻，作为采油一厂疫情防控办公室，经营管理中心将通过信息化视频监控系统，落实各家防疫措施落实情况，每周检查，每周通报，纠正怕得罪人的思想，让大家一起扛起疫情防控的政治责任大旗。
3、乐于实干担当，锤炼过硬本领。聚焦本职工作求突破，苦练内功本领助担当。青年干部要发扬斗争精神，提高斗争本领，聚焦油田“135”九项重点工作，聚焦安全管理、聚焦疫情防控，通过向书本学、向领导学、向同事学、向实践学，苦练内功，拒绝本领恐慌，乐于实干担当。目前国际油价高位运行，但油田扭亏脱困，完成盈利任务依然较为艰巨，而经营管理中心管控着全厂的材料成本，保障全厂生产顺畅的同时，也需要兼顾好成本管控工作，目前我们正梳理物料性价比评价工作，与各家单位一起，练好内功、做好管家、精益管理，为扭亏脱困贡献力量。
躺平众生相，鉴人亦鉴己，我们要从“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得端，对的起党、无愧于人民的干部。
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇四：
习近平总书记多次指出：“青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”理想、本领、担当是我们的理念，是我们的传承，是我们身上的闪光点！干部干部就是先干一步。采油一厂的精神就是：“有红旗就扛，有第一就争”。要的就是这股拼劲，要的就是不服输的人生。
作为一名青年干部，更应该充分发挥自身的引领作用！向周围展现自己“精气神”，只争朝夕，不负韶华。师傅们经常笑着对我们说：“身上没些油点子，哪算正经采油人”，我们要的不仅是将理论带入实践，更应该扑下身子、脚下带泥、沉到一线，真正的去了解一番。当真正跟着师傅们，紧一次盘根，换一次皮带，修一次泵，那么我们对于石油事业就会多一份领悟。我们会被他们的乐观感染，会因为一代代传承而自豪，会发现原来简单事情蕴含着诸多诀窍。这是我们“躺下”永远看不到的最美风景。
工作中的我们，更应杜绝“做样子”、“绕着走”的“躺平”思想。新时代的石油人必须懂得承担，要有能做、敢做的底气。务实奋斗、真抓实干才是我们的主旋律。“闭上眼睛”谈事情只是空谈。要发扬“抓铁留痕、踏石留印”的实干精神，多一点“闯拼”的精神，少一点“躺平”的思想。要有“时不我待，只争朝夕”的紧迫感；要有“一日不为，三日不安”的责任感；要有“干字当头，担当作为”的使命感，发挥我们的本领，展现我们的活力。打铁还需自身硬，直面严峻的形势，积极主动地提升自身能力，才能有作为、能担当。
“时代眷顾奋斗者，星光不负赶路人”，新时代的我们，传承着老一辈石油人“三老四严”、“苦干实干”的精神，延续着新一代石油人“青年立宏志报祖国，身许石油”的梦想。保持初心，坚守信仰，练过硬本领，担时代重任，书写我们新一代石油人的新篇章！
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇五：
“躺平”是我们2021年十大流行语之一，为了纠正“躺平”思想、激发青年干部工作活力，你们单位团委把这项工作交给你，请你说两个“行之有效”的活动形式，并选择其中一个具体说明。
我确定的两个活动形式分别为“向平凡英雄学习”活动和拒做“躺平式”干部专题教育活动。下面我将就拒做“躺平式”干部专题教育活动做具体说明。
首先，确定方案，明确方向。我会收集与“躺平式”干部有关的文章、时评等，了解具体的表现形式。结合领导要求及同事意见，确定此次专题教育活动的方式、内容，制定活动方案，明确主题为“担当干事、拒绝躺平”，报请领导审批。
其次，丰富活动，确保效果。
第一、学习讨论明是非。召开专题会议，学习《看看这些不推不干的“躺平式干部”》《警惕！“躺平式干部众生相”》等文章，要求全体青年干部对照“躺平式干部”肖像，认真查摆问题，剖析问题原因。围绕是否存在“躺平式干部”现象，具体表现和下一步打算开展讨论，达到咬耳扯袖、红脸出汗的效果。
第二、致敬榜样践承诺。组织观看“闪亮的名字——最美税务人”，深入学习马丽、张克成、张学东等10名税务干部的事迹。围绕“学习最美税务人”“拒做躺平式干部”撰写心得体会，承诺不做躺平式干部，从思想上破冰，夯实思想“压舱石”，自觉抵制“躺平”。
第三、岗位练兵促提升。开展“每日学习一小时”春训活动，利用“乐学网”“FT学堂”、学习兴税平台等载体，持续开设“每日一练”“每周一测”课程，主要学习党史知识、服务规范、税收宣传、12366热线、税收政策、服务礼仪、办税流程等方面的应知应会知识。开展“岗位大练兵”活动，将“拒做躺平式干部”与“便民春风行动”相结合，号召青年干部在2022年度全国纳税人缴费人需求调查、优化升级12366智能咨询服务、推进办税缴费软件适老化改造、扩大“非接触式”服务范围、深化全面数字化电子发票试点的“首票服务”、深化规范“银税互动”合作、“一窗通办”等工作中建新功。
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇六：
厂部6月份开展了“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动，结合我厂“扛责任转作风提能力争第一”专项行动，我深刻的认识到：厂党委、厂领导班子意在树立“让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”的工作导向，志在打造一支理想信念坚定、敢于担当作为、作风纪律过硬、干事创业的干部队伍。作为一名年轻基层干部，我备受鼓舞，干劲十足，坚决向躺平宣战！
目前安全管理中存在：有章不循、执行不力造成违章现象时有发生；问题整改不彻底、检查考核不对标以及为了办票而办票、忽视落实安全措施—形式主义等问题。
问题的根源在于：一是施工人员及现场监护对新的制度规定学习不到位，安全技能不足；二是思想认识不到位，对安全问题重视不足，对提出的问题整改不积极，推一步走一步；三是岗位责任落实不到位，有要求不落实、有职责不履行、有规矩不遵守、有制度不执行、有风险不防范。
为了抓好风险防控，堵塞管理漏洞，保障我厂安全基础管理水平有效提升，提出以下三点措施：
一是切实做好日常培训工作。抓实基层、承包商对新制度、操作规程的培训教育，抓执行检查，引导施工人员按章操作。
二是对检查的问题开展“回头看”。对今年以来局厂检查的问题整改进行督查检查，对问题整改不彻底、假整改的单位严肃处理，要求主要负责人在厂月度HSE例会上开展反思。
三是抓实检查考核的有效震慑。通过典型问题的回归分析，梳理管理上的薄弱环节，查找人的责任落实情况，按照“尽职免责，失职追责”的原则严格对标考核，引导各级人员履职尽责，从而形成重视安全、敬畏安全的局面。
通过此次活动的有效开展，督促各级部门、岗位责任履职尽责、担当作为；通过视频+现场的全方位督查检查，确保现场依章办事、按章操作，从而管控住风险，堵塞住管理漏洞，进一步夯实了安全基础，提升了安全管理水平。
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇七：
今日，通过学习文章《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》，我感触良深。
《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》一文无华丽的辞藻，却令人久久回味；如果将单位比作一条船，满载大家的全部期望，那么我们大家就要同舟共济、齐心协力，无论有什么隔阂与问题，在学校利益面前都要服从大局，这样才能到达胜利的彼岸。作为单位的一份子，要坚决抵制“躺平式干部”的思想和行为，无论处在何种岗位，都应将主人翁的意识铭记于心，在工作中充分弘扬正能量，与单位肝胆相照，荣辱与共。
将“躺平式干部”的思想言行与自己对照，细细分析，发现了自己工作中的失误，主要体现在以下四个方面：一是执行规定不严格，落实指示不坚决。领导安排的工作，本应该在管理上起好带头作用，安排上井井有条，且严格执行，但因为没有全面协调好各个环节，丢了西瓜捡了芝麻，没有抓住重点，影响了学校工作。二是开会说的多，查的少。学校的工作是纷繁复杂的，同时也是谨慎细致的，在执行命令、严守规定、狠抓落实上，应该为副校级干部作出模范表率，但我却没有做好，以后要少说多做，多在落实上下功夫；三是忽视了对副校级干部团队精神的培养，忽视了团队的力量，不注意分派工作、统筹协调，只是根据学校安排布置的工作，单打独斗，孤身一人，没有顾全大局，这样不利于学校的整体良好发展。四是自律意识不强，脾气一上来，不管不顾，一条道走到黑，对自己成长进步不负责，对工作不负责，难担大任。
我工作的单位是宁晋五中，从到五中工作那天起，五中精神就深深感染了我，从到这所学校就把这个单位做为人生发展的港湾。善待学校就要呵护学校，发展学校，与学校同呼吸共命运。校荣我荣，校耻我耻，要把学校当做自己的家才能舒心的做好学校里的各项工作，才能不争名不争利，尽职尽责完成本职工作，才能把学校确实当做自己的家。
热爱五中，就是要踏实做好本职工作。因为人的能力和潜能只有在不断的工作中才能发挥出来，人的成就只能从工作中才能取得，人的梦想只能从工作中得以实现，一旦走上工作岗位，踏实做好工作是第一位。
热爱五中，就要做精本职工作。社会不断发展，知识不断更新，
学习是永恒的主题，因此，只有勤奋学习、不断总结才能适应工作的需要，才能做精本职工作，我自身欠缺的是不断学习的精神。面对教育教学的发展变化，就必须不断地更新知识，在实践中锻炼才干，从而推动自己工作的良好发展。
最后借用一句话与大家共勉——“不抛弃，不放弃，不忘记责任，不丢掉敬业”。且行且珍惜！
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇八：
通过深入学习《看看这些不推不动的“躺平式干部”》《青年干部就对”躺平说“不”》等系列评论文章，我进一步认识到“躺平式干部”对企业的危害，是工作的失职。油田正值扭亏为盈的关键时期，我厂也正处在深化改革的机遇期，迫切需要冲锋陷阵、能征善战的干部，要坚决向“躺平”干部宣战，增强责任心、强化事业心和提高进取心，做“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。
一是要主动增强责任心。有责任心，干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。“躺平式干部”缺少的就是责任心。要牢记岗位就是责任、在岗就要尽责，要跟自己较劲，强化“拼”的状态，主动把工作放到全油田全厂去检视、衡量，放大格局、放宽视野，自我加压、主动作为；有责任心就会以效率为先、以执行为首、以干事为要，对生产经营中的问题马上就办，具有强烈的“快干”意识，树立今天再晚也是早、明天再早也是晚的紧迫感、责任感，体现党员干部的责任担当。
二是要主动强化事业心。新时代呼唤新担当，新征程需要新作为，强烈的事业心是干好一切工作的重要前提。“躺平式干部”缺乏的就是事业心。只有对自己所从事的工作真心热爱，才会全力投入、全力以赴，有所得有所成。要从提升“善谋”本领上增强事业心，站得高才能看得远，把思路谋化清、路径谋化准、抓手谋化实；要从增强“善作”本领上强化事业心，学会统筹好各个方面、各项工作的关系，始终做到有轻有重、有章有法；要从增强“善成”本领上强化事业心，大胆尝试，破除习惯性思维，自觉走在改革创新的最前列。
三是要主动提高进取心。进取心是不满足于现状，坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上状态。“躺平式干部”缺失的就是进取心。任何优异的成绩都不是靠“躺赢”得来的，而是靠党员干部在夺油上产中“拼赢”获得。有了进取心这个基础，工作会主动担当作为、善作善为，精神状态就会处于起飞状态，岗位工作一定有所建树，更会把国企好干部20字标准作为行动的根本标尺。作为赶考路上共同的“答卷人”，要严格要求自己，主动在工作上出成绩出亮点，没有什么比敬业、实干、进取更重要，我们绝不能止步不前、甘于“躺平”，绝不会成为“躺平式干部”。
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇九：
揽镜自照深度查摆
干部干部，干字当头。
干部是党的事业骨干、人民公仆，干事担事是每个干部的职责所在，也是价值所在。而“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，阻碍了发展、损了形象、伤了民心，这既是作风问题、能力问题，更是政治问题、党性问题。全市党员干部都要揽镜自照，深刻查摆作风，以观念能力作风的大转变大提升，加快南阳大发展快崛起。
“躺平”本是网络词汇，描绘了现实生活中一类得过且过的消极心态。但在我们身边，一些干部也不乏“躺平”姿态。南阳日报近日转发的文章《看看这些不推不干的“躺平式干部”》，就对“躺平式干部”进行了简笔画像，总结了几种主要表现形式：推拖绕式“躺平”，偷奸耍滑式“躺平”，担心问责式“躺平”，未老先衰式“躺平”……
“躺平”是新花样，但也是老问题——客观上是有“躺平”土壤，归根结底还是部分干部思想出了问题；既代表缺乏斗志、消极应对的精神状态，也体现出部分干部不担当不作为的作风。
作风出凝聚力、出战斗力、出生产力。清醒认识“躺平式干部”的特征和危害，对我市深入推进观念能力作风建设，更是非常必要。今年是党的二十大召开之年，是我市建设现代化省副中心城市的开局之年。我市提出，主要经济指标增速、各单项工作都要在全省“保三争一”，习近平总书记视察南阳重要讲话重要指示、市“十大行动”明确的各项任务，都要取得大突破、见到新成效。实现这些目标，关键在人、在干部、在实干，这就要求广大党员干部必须增强责任感、使命感、紧迫感，躬身入局，主动作为，一步一个脚印地把美好蓝图变为现实。而“躺平式干部”则是“躺”字当头、“干”字靠边，不担当不作为，严重损害党委政府形象，严重破坏党群干群关系，严重影响南阳发展大局。
我市去年12月27日启动“观念能力作风建设年”活动，就是要解决在高质量高效率跨越发展进程中，广大党员干部观念能力作风与之不相适应的问题。自活动开展以来，党员干部主动查摆问题，认真落实整改，取得了一定成效，但一些人还没有真正动起来、严起来、变起来，仍存在“躺平”思想，不思进取，“做一天和尚撞一天钟”。党员干部必须要把“躺平式干部”的简笔画像作为镜鉴，对照反思、扪心自问，有则改之，无则加勉。要在查深查透上见真功，主动把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，坚持目标导向、问题导向、结果导向，奔着问题去、跟着问题走、盯着问题改，确保落地有声、务实有效。要打好“组合拳”，以思想破冰引领、以“查破建快”破局、以能力提升增效、以作风建设开路，纠治“躺平”思想、铲除“躺平”土壤、激活干事动能，让自己躺不住、动起来，保持在岗在位在状态、争先争优争一流、敢想敢干敢担当的先锋精神。
任重道远更须扬鞭奋蹄，时不我待更要只争朝夕。新时代新使命新征程，召唤着锐意进取的“干将”“闯将”。志不求易者成，事不避难者进，广大党员干部要拒绝“躺平”，以昂扬奋进的精神珍视历史机遇、勇挑时代重任，坚定不移地打一场观念能力作风的攻坚战，为高水平建设现代化省副中心城市提供坚强保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
202x年拒绝躺平式干部心得体会 篇十：
近期厂党委下发了《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动的通知》的文件，经过学习，我深有体会，结合“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动，我认为向不担当、不作为、假作为、慢作为等“躺平”现象宣战是非常有必要的，下面是我个人的几点体会：
1、“躺平”要不得。习近平总书记说过：作风好，则事业兴；作风坏，则事业败。2022年是我厂“效益扭亏为盈”的决胜之年，今年对于我们就是一场“大考”。“躺平”的习气如果还存在，我们如何能端好能源饭碗？我们如何能改革提质增效？我们如何能突破发展障碍？我们如何能实现可持续高质量发展？所以“躺平”要不得，我们要坚定的站起来向“躺平”宣战。
2、“落实”是关键。作为一名基层的干部，通过这次学习也反思了自己存在的问题，我认为不能一味地站在指挥者的角度去“遥控指挥”干工作，这样是做不好工作的。我们应该深入到现场，深入到工作的每一个环节，需要跑现场就跑现场；需要改进工作方式就组织大家开会研讨；需要我们中间协调就一定不能推脱，一定要把所有的工作落到实处。特别是我们生产指挥中心，作为全厂生产的核心单位，我们就更应该把工作扎扎实实的开展和落实好。为此，5月中、下旬，我单位邀请局、厂以及基层单位的技术骨干先后召开了“临时占地推进会”、“EMBP推进会”以及“异常管理、应急管理、防洪救灾、车辆管理的培训研讨会”，通过这些会议，研究制定具体的工作制度，同时梳理工作流程，全面打开采油一厂的各项生产局面，向“躺平”宣战。
3、“攻坚”显作风。抓工作就是要聚焦提高效率、提升效能、提增效益，紧盯目标、一抓到底。这就需要我们有敢于啃“硬骨头”的思想和作风。在今年的“攻坚克难项目”与“书记项目”的申报立项工作中，我要求大家一定要立生产上的项目，为生产解难题，这样才能发挥好我们支部的攻坚力量。经过大家的努力，“攻坚克难项目”与“书记项目”共计立项五项，全部是为生产解难题的项目。“攻坚”工作开展的好与坏，就是看我们的作风强不强，有没有敢于啃“硬骨头”的勇气与魄力，我们只有遇事不避难、知难不畏难、遇难不却步，才能更好地破难题、抓落实、促发展，更加深入的向“躺平”宣战。