公司人事行政主管的工作范围 篇一：
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;
2、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
3、参与各部门绩效目标设定，做好各部门绩效考核过程监督跟进、绩效结果应用等;
4、汇总和分析各部门、各岗位绩效考核结果，解决考核过程中出现的问题，开展后续跟踪、评估、分析与优化工作,根据薪酬现状，提出激励改进建议，为领导决策提供数据支持;
5、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;
6、根据战略规划开展培训需求调研，并制定年度培训计划;
7、领导交待的其它工作。
公司人事行政主管的工作范围 篇二：
1、協助總監完成分公司人员“选、育、用、留”的计划及实施。
2、创建多种招聘渠道，为公司及时招聘合适人才，与业务团队充分协作搭建人才梯队以满足业务量需求。
3、负责薪酬福利管理及人员成本控管及执行反馈。
4、依據公司培训体系制度做好公司制度建设及企业文化的宣灌，有效处理员工关系;
5、配合總監對公司各项政策的布达，监督执行;
6、上级主管交办的工作事项。
公司人事行政主管的工作范围 篇三：
1、建立和优化高质量实现本部门各项职能职责的管理和运作机制;
2、根据公司人力资源发展规划，制定人力资源工作计划;
3、建立公平、公正的、以人为本的薪酬福利预算计划和实施细则;
4、运用公司先进的岗位绩效考核基本理论、和工具，建立卓越的岗位全员绩效考核体系，提升公司的组织绩效;
5、拓展稳固可控的、可批量、高质量保证公司人力资源编制计划的人力资源供应渠道;
6、贯彻 选择大于培养 的人力资源核心战略，严控人才关，招聘与其高度匹配的基础素质和长期稳定性的人员;
7、建立卓越的、有特色的公司人员培训的体系能力;
8、建设和谐的劳动关系;
9、建设，加强员工的归宿感，提升公司的凝聚力;
10、保护和优化工作环境，确保公司资产安全;
11、配合支持公司其他部门的工作;
公司人事行政主管的工作范围 篇四：
1. 【招聘】根据招聘计划组织实施招聘活动，完成甄别，面试，筛选，录用等工作;
2. 【人事管理】协调跟进对接公司属下各部门日常的人事管理工作。如：招聘配置、拟定劳动合同、薪酬核算、绩效考核、培训提 升、协调员工关系等。
3. 【绩效管理】建立和完善公司绩效管理制度，制定和落实各岗位绩效考核方案;
4. 【企业文化建设】统筹、策划企业文化方案，组织相关活动，增强员工凝聚力和归属感;
5. 【培训】建立及完善公司的培训管理制度，根据公司需求，制定和组织员工培训;
6. 【行政】负责公司日常行政事务和协助各部门正常营运等工作。