物料员岗位职责 篇一：
1、领料工作：
A、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。
C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。
D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟———1小时之间。
E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 F、 领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
2、退、换、借料工作：
A、物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。
B、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。
C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。
E、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。
F、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、单据管理：
A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
E、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。
4、物料管理：
A、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。
B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 。
C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
D、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
4、其它责任或义务：
A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
B、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。
C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。
物料员岗位职责 篇二：
1、负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作；
2、完善公司的产品结构，优化采购流程；
3、组织完成本部门商品的市场调查，分析、改善及丰富相关商品品类；
4、控制采购质量与成本，制定采购计划及相关预算，完成本部门各项任务指标；
5、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；
6、负责供应商送货进度控制与输送督促，并保证及时供应，降低断货率，保持合理的库存周转率；
7、上级领导安排的其他工作。
物料员岗位职责 篇三：
1、严格执行采购和购进制度、流程、出入库管理、财务制度等规范；
2、负责公司的物资、设备的采购计划、询价、物料物价信息、行情咨询；
3、负责对所采购材料、物料的质量、数量、入库、核对负责；
4、拒绝未经领导同意批准的单方申请采购、预购订单；
5、负责办理所购材料、物品的交验、入库、报账手续；
6、负责保存采购工作的必要原始记录，发票、清单、供应商地址电话、做好统计，定期上报；
7、对所采购的物资、设备要按程序申请、报批；有申购单并上报采购主管；
8、完成公司采购的各项指标：成本计算、计算毛利、利用周转率等。
9、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
10、杜绝采购业务中的吃拿卡要、贪腐、以及其他违反规定、违法行为；
11、负责供货商促销商品的选择和与商家的谈判，并协助培训使用所购物品的保养、维护、售后服务等工作。
物料员岗位职责 篇四：
岗位职责:服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。
2、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态。
3、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料。
4、按照采购入库通知单的数量进行收料
5、物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放。
6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。
8、负责盘点库存原材料和成品
有较强的吃苦耐劳精神会基本的电脑操作有经验者优先
物料员岗位职责 篇五：
1、负责完成采购目标和计划；
2、协助经理做好采购流程的控制，并提出优化建议；
3、分析供应商市场信息，及时收集相关信息，确定短期和长期的供应商和供应渠道；
4、负责采购合同的拟定、执行及跟进，采购物品交货期的跟踪及控制；
5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进；
6、处理退换货及一般赔偿事宜；
7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；
8、整理和登记采购合同及各类文件，记录到货时间；
9、保管采购记录、购货合同、供应商信息；
10、完成上级交给的其它事务性工作。
物料员岗位职责 篇六：
1、负责由本部下达之统购原物料的合约签订与执行（订单下达、到货跟催等）
2、负责本部统购原物料交货过程中的异常处理
3、负责本部统购原物料的供应商考核、辅导作业
4、非统购原物料公司自采的厂商开发、考核辅导作业
5、非统购原物料公司自采的询/议价、合约签订
6、非统购原物料公司自采的订单下达、到货跟催、交货异常处理等
7、负责本部&公司自采原物料的对账请款作业
8、负责调拨原物料及成品（含运费）的请款入账作业
9、完成主管交办的其它工作
物料员岗位职责 篇七：
1、负责根据生产计划编制采购计划；
2、负责物料的采购工作、完成采购物料入库结算手续、负责计划内的物料调节工作；处理物料的退货、索赔事项；
3、负责完成物料信息采集工作：采购物料的合同等相关资料、供应商资料的整理与归档；负责采购物料质量信息、价格信息、供应动态信息的采集工作；做好采购物料的市场调研工作，掌握物料信息；
4、负责物料的托运和结算工作；
5、负责协助、配合6S工作的实施与整改；
6、严格遵守公司、各部门管理制度及流程等工作；
7、遵守保密法规制度，履行岗位保密职责；
8、完成公司临时交办的其他工作任务。
物料员岗位职责 篇八：
1、提前备料，确保生产线不停顿，并确保领料数量准确性；
2、不良物料或异常物料的处理和生产线物料的跟进；
3、成品入库，工单退料、不良品报废等事务处理；
4、物料或产品的现场存储，物料要求定位摆放，分材料放置区、待检区、合格品区、不合格品区、待处理区；
5、熟练使用ERP系统。
物料员岗位职责 篇九：
1.协助车间主任全面负责车间物料管理工作；
2.依照GMP实施要求，规范物料管理；对车间原辅料、零头物料、包材料、标签、半成品、成品等物料的进出管理负责；
3.负责按车间下达的生产计划及时开领料单，负责领用、核对、签收、发放、交接，并及时登记入账，做到账、物、卡一致，日清月结；
4.负责按物料定置要求合理分区放置，并及时标示各种物料状态，检查各种标示是否符合规定；
5.负责将零头物料专柜上锁管理，登记零头台账，注明来源、去向，并按《SOP》中规定的处理方式及时处理，处理前必须按规定对零头质量做好检查，合格方能使用，不合格零头按销毁流程处理；
6.负责每批、每日所有物料的逐项清点核对，必须做到帐、卡、物一致，如有差错立即上报，不得擅自处理，并负责查明原因，落实责任；
7.负责车间中间站物料的上锁管理工作；
8.负责印刷性包材的上锁管理及限额领用、发放、签收、入账；
9.负责本岗位的清洁卫生工作；
10.有责任监督检查物料使用人的物料进出情况和物料使用状态。
物料员岗位职责 篇十：
1、负责整理采购供应商的信息库，报价信息等。
2、根据项目部提交的材料请购单做出审核及请购事项。
3、审核和制定采购合同。
4、配合采购主管完成其他的采购工作等。
5、甲方需要时收集样板及送样板。
6、负责软装产品报价和跟踪下单。
物料员岗位职责 篇十一：
一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务，负责生产车间物料的“领、退、管”等工作，协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作，保证生产额顺利进行。
二、每天提前10分钟到工作岗位，检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日生产任务，材料是否准备就绪，当物料出现异常时要及时的向拉长反映，并把物料异常情况及时向车间主管报告。
三、按生产排程提前到仓库核对物料配套情况，在生产前4小时把各相关物料领的生产车间，并做好标识，放到指定的区域，对特殊的物料或特殊用的物料，要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。
四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用，物料名称规格型号是否正确，确认无误后当场清点数量，确认无误后河仓管当面双方签名确认。
五、对未领齐的物料及时告知生产拉长，并说明欠料情况，及时跟进欠料数量，在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。
六、在生产线等拉长通知投产时，物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位，对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。
七、生产线的不良品要及时的整理退仓，来料不良和生产作业造成的不良要分开单据退仓，物料员按原包装整理好，经品质QC检验后方可退仓，物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间，便于车间的清尾工作。
八、当批量订单生产完成后，及时收起多余的物料，清点数量，良品／不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开，便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。
九、体腔整理好当天单据，上交到各不明，按公司流程准时上交，不得因为个人原因延迟交单时间。
十、对于清尾超领物料，车间物料根据剩余物料的实际情况，填写物料超领申请单给拉长签字确认后，上报生产主管复核，经生产经理批准后方可到仓库领料，对数量超出损耗标准时，必须追究相关人员的责任。